彩票中奖救命|彩票中奖相关新闻
中國石油
?
彩票中奖救命
公司新聞
新聞中心
凈利潤領跑央企金控上市公司 中油資本重組后業績屢超預期
2018-11-12
隨著三季報披露的結束,四家央企金控上市公司先后亮出成績單。其中,中油資本(000617)報告期內實現營收252.6億元,歸母凈利潤57.6億元,同比分別增長19.7%15.3%
從三季報數據來看,中油資本營收及凈利潤規模依然領先于中航資本(600705)、五礦資本(600390)以及國投資本(600061)。在營收增速指標上,中油資本僅次于中航資本;在凈利潤增速指標上,中油資本位列四家之首。
目前,中油資本主營業務涵蓋財務公司、銀行、信托、租賃、保險,并參股中銀國際、中債信用增進等,初步形成全金融牌照架構,系深證成指、深證100指數樣本股、深港通標的上市公司。2018年榮獲“中國上市公司資本運作標桿獎”。
中油資本第三季度營收、歸母凈利潤分別為88.3億元、16.9億元,同比分別增長22.1%20.2%。單季度增速高于前三季度累計增速,顯示出中油資本良好的成長性。
“今年公司業績好于預期。”中油資本相關負責人向中國新聞網表示,今年1月份,中油資本與所屬金融企業簽訂年度利潤預算,同時,還制定了更具挑戰性的利潤奮斗目標。“今年只剩不到兩個月的時間,公司上下正在全力向奮斗目標沖刺!”
穩健經營夯實業績基石
作為中油資本業績穩定增長的基石,中油財務及昆侖銀行前三季度繼續保持了營業收入增速超過20%的勢頭,這為中油資本快速增長提供了堅實的保障。
其中,中油財務主要規模效益指標連續多年穩居央企財務公司第一的位置,作為中石油集團“內部銀行”,充分發揮大司庫平臺、資金池作用;在國際油價上漲的背景下深挖集團內部潛力,積極擴大貸款和融券等資金運作業務規模,持續提升資金管理效率,今年前三季度利息凈收入漲幅明顯。
昆侖銀行是中油資本業績快速增長的另一塊基石,前三季度,昆侖銀行通過積極投放貸款、開展委托投資、發展互聯網金融及不斷優化資產負債結構等舉措,實現了存貸款規模穩步增長,凈息差超行業平均水平,盈利水平不斷提升。同時,充足的凈資本、穩健的風險控制都為昆侖銀行提供了較強的發展后勁。
較為難得的是,昆侖銀行的不良貸款率顯著低于行業平均水平。數據顯示,今年二季度末商業銀行不良貸款率為1.86%,創20093月以來按季度測算的高點;然而,昆侖銀行同期的不良貸款率僅為1.3%,到了三季度末,不良進一步下降至1.2%
與其它部分金融企業不同的是,中油資本作為央企控股上市公司,始終堅持穩健發展,在監管日益趨嚴的宏觀背景下,更容易抵制行業波動的影響,業績保持了穩健的增長,資產質量逐年提高。
信托、租賃業務逆勢增長
與中油財務、昆侖銀行的基石作用不同,昆侖信托及昆侖金融租賃兩家公司所處的信托、融資租賃行業被視為朝陽產業,并為中油資本的未來成長打開了空間。其中,對標發達國家市場,國內信托業在家族財富傳承等方面仍大有可為,融資租賃規模也維持了10%以上的年均增速。
在金融嚴監管的背景下,尤其是資管新規頒布以后,信托行業面臨著“去杠桿、去通道、打破剛兌”的嚴峻形勢。上半年信托行業受托資產余額24.3萬億元,較年初減少7%。但即便如此,中油資本旗下的昆侖信托仍然實現了逆勢增長,前三季度凈利潤漲幅超20%
從具體經驗來看,昆侖信托積極實施“人才強企、創新驅動、區域發展、質量規模”四大發展戰略,通過盤存量、提增量、挖潛力、增效益,強化存量資產回收,升級傳統信托業務等途徑,內挖潛、外增效,通過資產證券化、股權基金、產融結合、投融聯動等多種方式支持實體經濟融資,防控系統風險。
在行業68家信托公司中,昆侖信托注冊資本排第4位,凈資產排第11位,信托資產排第26位。昆侖信托凈資產充足,未來在資產管理規模、營收、利潤等方面仍有較大的上升空間和發展潛力。
昆侖金融租賃經過近十年的深耕,資產規模、凈利潤在業內排第10名左右。在抓住有利時機的同時,昆侖金融租賃也保持了穩健的發展步調及清醒的戰略定力,不良資產項目極少,近幾年尚未出現不良項目,這與其施行的“三不做”策略密不可分:一是不做風險過高的項目;二是不做收益率過低的項目;三是不盲目做看不準的行業租賃項目。
近年來,信托、租賃行業蓬勃發展,市場上賦予了較高的估值,隨著昆侖信托、昆侖金融租賃規模和利潤的持續增長,其在中油資本整體利潤中占比不斷上升,也將為中油資本帶來更高的估值溢價。
中油資本旗下的保險類業務占比雖然不如信托、租賃,但在前三季度快速擴張,其成長性并不遜色。其中,中意人壽期內收入增長近五成、利潤增速達24.5%,成為了首批12家取得個人所得稅遞延型商業養老保險經營資質的公司之一;專屬保險的收入、利潤、注冊資本等指標長期位居國內7家自保公司首位;昆侖保險經紀的利潤率、人均利潤等指標位列行業三甲,顯示出較強的盈利能力。
產融、融融戰略落地見效
如果說上述原因構成了中油資本業績屢超預期的“血肉”,那么,中油資本正在推進的各項改革就是其“靈魂”。其中,“產融結合”及“融融協同”戰略無疑是當前改革的重點,這兩項戰略也已逐步落地見效。
在“產融結合”方面,中石油集團作為綜合性的國際能源公司,擁有完整的產業鏈和超過數十萬家產業鏈客戶群體,擁有龐大的內外部產業金融服務需求,這為中油資本提供了巨大的“產融結合”金礦。
過去普遍理解的“產融結合”無非是金融企業為實體企業提供低利率、大規模的資金支持,但從中油資本所屬企業的實踐來看,已經將這類初級的“產融結合”上升到金融與實業在業務層面的高度融合,既包括中石油內部也包括石油石化能源產業鏈上的融合。
以產融零售資源整合為例,昆侖金融租賃開展的高速公路基礎設施租賃業務,通過業務層面的合作,將高速公路上的加油站交由中石油集團管理,在拓展業務的同時,增加了加油站的資源。
昆侖信托抓住“資金換市場”的機會,以外部股東質押加油站股權和銷售公司遠期回購股權的方式,加快了加油站的布局,實現了油氣主業、金融企業、外部合作伙伴等的多方共贏,這是“產融結合”的又一個成功實踐。
在“融融協同”方面,中油資本已提出八項舉措,包括戰略合作、營銷渠道以及客戶資源協同等。融融協同的模式越來越豐富,昆侖信托與昆侖銀行合作發放了委托貸款、與中意人壽開展了保險信托業務;昆侖金融租賃與昆侖保險經紀共同啟動了“租保聯動”等,協同共創業績紅利。
事實上,在中油資本成立前,上述金融企業已經存在于中石油集團體系內,但彼時的狀態是“單兵作戰”;中油資本成立后,“融融協同”應運而生,所屬金融企業間的關系也變為“集體作戰”。業已啟動的“融融協同”業務均為合作金融企業帶來了良好收益,今年是中油資本成立后的第二個完整會計年度,“融融協同”的效應也將進一步顯現。
正如中油資本相關負責人所說,近年來,金融業務堅持“產融結合”、“融融協同”,實現了由小到大、由弱變強的跨越式發展。下一步,中油資本也將全面深化“產融結合”、“融融協同”,著力打造全場景全產業鏈的金融生態圈。